Modul Uji Validitas dan Reliabilitas

Kualitas data akan mempengaruhi kualitas analisis dan kesimpulan penelitian, oleh karena itu daa harus dikumpulkan dengan tepat baik cara maupun sifatnya. Dari sisi cara pengumpulan data maka kita harus dapa merancang teknik pengumpulan data yang tepat, misalnya dalam penelitian survey harus ditentukan apakah pengumpulan data bersifat sensus atau pengumpulan sampel. Bila akan mengambil sampel, maka harus diunakan teknik sampling yang tepat.

Pada kasus penelitian survey dimana hendak dilakukan pengambilan sampel, maka kita pun harus merancang instrumen pengumpul data yang handal dan teruji, atau dalam bahasa metode penelitian dikatakan bahwa instrmen tersebut harus valid dan reliabel (sahih dan handal). Cara untuk meyakinkan bahwa insrumen yang kita gunakan tersebut valid dan reliable adalah dengan mengujinya. Kali ini kita akan mencoba menguji validitas dan reliabilitas suatu instrumen.

Uji Validitas dan Reliable

VALIDITAS

Validitas untuk mengukur hal yang seharusnya diukur atau mengukur keTEPATan.

Untuk menguji validitas menggunakan korelasi Product Moment. Analisis per item. Data bersifat dikotomis, misalnya benar salah, atau ya dan tidak. Misalnya jika jawaban benar diberi kode 1 dan jika jawaban salah diberi kode 0. Untuk angket daftar checklist, jika jawaban YA diberi kode 1 dan jika jawaban TIDAK diberi kode 0.

Uji coba minimal 20 responden. Yang ideal responden 30 orang.

Item yang valid pasti reliable, sebaliknya tidak setiap item yang reliable belum tentu valid. Yang diakui teruji adalah item yang valid karena item reliable (reliabilitas) hanyalah yang valid saja. Jika dalam suatu pengujian ada item yang gugur, maka item perlu dibuang, dan uji item dilakukan lagi sampai diperoleh item yang semuanya valid.

RELIABILITAS

Reliabilitas untuk mengukur keajegan data atau keTETAPan.

Jika data berskala seperti SKALA LIKERT diuji menggunakan alfa cronbach.

Baca Selengkapnya

ANALISIS STRATEGI INOVASI dan DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus : UKM Manufaktur di Kota Semarang)

ANALISIS STRATEGI INOVASI dan DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus : UKM Manufaktur di Kota Semarang)

Innovation strategy is the most important factor in small, medium or big industry, especially to raise productivity and company operational reliability. One of factor which able to improve innovation strategy is company leadership orientation, until it can improve company investment level in supporting innovation which the implication will increase company performance.

Kinerja Karyawan

Kinerja merupakan kondisi yang harus diketahui dan diinformasikan kepada pihak-pihak tertentu untuk mengetahui tingkat pencapaian hasil suatu instansi dihubungkan dengan visi yang diemban suatu organisasi serta mengetahui dampak positif dan negatif suatu kebijakan operasional yang diambil. Dengan adanya informasi mengenai kinerja suatu instansi pemerintah, akan dapat diambil tindakan yang diperlukan seperti koreksi atas kebijakan, meluruskan kegiatan-kegiatan utama, dan tugas pokok instansi, bahan untuk perencanaan, menentukan tingkat keberhasilan instansi untuk memutuskan suatu tindakan, dan lain-lain.

JEJAK, JURNAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN, JURUSAN EKONOMI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNNES, Volume 1, Nomor 1, September, 2008, ISSN 1979–715X

Analisis Tingkat Pertumbuhan Ekonomi dan Potensi Ekonomi terhadap Produk Domestik RegionalBruto (PDRB) Kabupaten Pati Tahun 2002–2005 Bambang Prishardoyo   1–8 

ƒDampak Pertumbuhan Ekonomi Kota Semarang terhadap Kemacetan Lalulintas di WilayahPinggiran dan Kebijakan yang DitempuhnyaEtty Soesilowati   9–17 

ƒThe Quality of Growth: Peran Teknologi dan Investasi Human Capital sebagai PemacuPertumbuhan Ekonomi Berkualitas P. Eko Prasetyo   18–31 

ƒAnalisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Investasi Swasta di Jawa Tengah

Hadi Sasana 32–40 

ƒPenentuan Bentuk Fungsi Model Empirik: Studi Kasus Permintaan Kendaraan Roda Empat Barudi IndonesiaAndryan Setyadharma   41–49 

ƒDeteksi Dini Krisis Perbankan Indonesia: Identifikasi Variabel Makro dengan Model Logit

Shanty Oktavilia 50–62 

ƒKeterkaitan Desentralisasi Fiskal sebagai Political Process dengan Tingkat Kemiskinan di

IndonesiaLesta Karolina Sebayang  63–69 

ƒPeningkatan Produksi Kerajinan sebagai Upaya Mengentaskan Kemiskinan

Siti Maisaroh 70–82

Disertasi KONTEKSTUALISASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM LEMBAGA PENGELOLA ZAKAT UNTUK PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT (PRINSIP DAN PRAKTIK)

Disertasi ini menunjukkan bahwa lembaga pengelola zakat Harus menerapkan manajemen mutu dalam upaya memberdayakan ekonomi masyarakat. Indikator manajemen mutu kinerja lembaga pengelola zakat meliputi: Kepemimpinan, Perencanaan Strategis, Fokus pada Pengelolaan Muzaki dan Mustahik, Pengukuran, Analisis dan Manajemen Pengetahuan, Sumber Daya Amil, dan Pencapaian Hasil. Lembaga pengelola zakat harus memegang teguh prinsip syari’ah dalam mewujudkan nilai-nilai keadilan distributif untuk memelihara aqidah, memelihara harta, memelihara keturunan, memelihara jiwa, dan memelihara akal para mustahik. 

Tesis, ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada RSUDKota Semarang)

Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Obyek penelitian ini adalah RSUD Kota Semarang. Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada RSUD Kota Semarang, yang ditunjukkan tingkat absensi atau kemangkiran rata – rata yang mencapai 4 – 5 persen. 

DISERTASI, PERTANGGUNGJAWABAN KOMANDO (COMMAND RESPONSIBILITY) DALAM PELANGGARAN HAM BERAT (STUDI KASUS KEJAHATAN TERHADAP KEMANUSIAAN DI INDONESIA)

The legal attempt enforcing law against the gross violation of human right based on the commander responsibility principle, is not only a domestic concern of a nation but it already became an international concern, in order to cut loose the chain impunity practice. The relevant problems to be further concern in this dissertation are : 1) The Indonesian Government urgency in enacted the Law number 26 year 2000 of The Human Rights Court, as the basic legal prosecution for any penal responsibility by commander orany superior officer for violating the human rights which become the gross violation of human rights; 2) the applied of the commander responsibility principle toward the human rights court in Indonesia and in international court.