ANALISIS STRATEGI
INOVASI dan DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus : UKM Manufaktur
di Kota Semarang)
Innovation strategy is the most important
factor in small, medium or big industry, especially to raise productivity and
company operational reliability. One of factor which able to improve innovation
strategy is company leadership orientation, until it can improve company
investment level in supporting innovation which the implication will increase
company performance.
The purpose of this research is to analyze
the influence between variables in order to answer the question about how
innovation strategy in small medium enterprise (SME) in Semarang can improve
company performance
The population which is used
in this research are all of small medium enterprise in Semarang. Only 119 SME
are used in this research out of 200 questionnaire. It is because 31 SME did
not come when the research was doing and the other 50 did not return the
questionnaire. The result shows that five hypothesis was accepted. It is
believed that leader orientation has positive influence to investment strategy,
and has direct influence to both the degree of investment and company’s
performance. And it was also believed that innovation strategy and the
investment level has positive influence to company’s performance.
Key
word : Productivity, Operational Reliability, Orientation Leadership,
Innovation strategy, the investment level, and Company’s performance.
Strategi inovasi adalah faktor yang paling
penting dalam industri baik kecil, menengah maupun besar terutama untuk
meningkatkan produktivitas dan keandalan operasional perusahaan. Salah satu
faktor yang dapat meningkatkan strategi inovasi adalah orientasi kepemimpinan
perusahaan, sehingga dapat meningkatkan tingkat investasi perusahaan dalam
menunjang inovasi yang implikasinya akan meningkatkan kinerja perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
pengaruh antar variabel guna menjawab pertanyaan permasalahan bagaimana staregi
inovasi usaha kecil menengah (UKM) di Kota Semarang yang akan meningkatkan
kinerja perusahaan. Penelitian ini memberikan implikasi teiritis serta
implikasi manajerial mengenai langkah yang harus diambil oleh usaha kecil menengah
untuk meningkatkan kinerja perusahaannya melalui orientasi kepemimpinan,
strategi inovasi dan tingkat investasi.
Populasi dalam penelitian
ini adalah seluruh UKM manufaktur yang ada di Kota Semarang. Dari 200 kuesioner
ternyata hanya 119 UKM yang dijadikan sebagai objek penelitian, karena sebanyak
31 UKM ternyata tidak dapat ditemui pada saat pengumpulan data sebanyak 50 UKM
tidak mengembalikan kuesioner yang diberikan. data dari responden tersebut
kemudian dianalisis kesesuaiannya dengan model penelitian yang dikembangkan
dari kerangaka teoritis menggunakan analisis konfirmatori SEM. Dari hasil
analisis terlihat bahwa kelima hipotesis diterima. Orientasi kepemimpinan
terbukti berpengaruh positif terhadap strategi investasi, dan berpengaruh
langsung pada tingkat investasi dan kinerja perusahaan. Straegi inovasi
terbukti berpengaruh positif terhadap tingkat investasi dan tingkat investasi
berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.
Kata kunci : Produktivitas,
Keandalan Operasional, Orientasi Kepemimpinan, Strategi Inovasi, Tingkat
Investasi dan Kinerja Perusahaan.
Download Full Teks as Word
Download Full Teks as Pdf
No comments:
Post a Comment